TERG

9.

Le Fonds mondial ouvre la voie à la transition vers une nouvelle fonction d’évaluation indépendante qui remplacera le TERG

15 Nov 2021
Les circonscriptions soulignent la nécessité de préserver l’indépendance et de promouvoir l’apprentissage

À l’occasion de sa 46e réunion, qui s’est tenue virtuellement du 8 au 10 novembre 2021, le Conseil d’administration du Fonds mondial a approuvé la création du Comité d’évaluation indépendante (CEI), qui forme l’une des structures de la nouvelle fonction d’évaluation indépendante.

9.

Global Fund Board paves the way for the transition to a new independent evaluation function that replaces the TERG

10 Nov 2021
Constituencies underscore the need to protect independence and promote learning

At its 46th meeting held virtually on 8-10 November 2021, the Global Fund Board has approved the creation of the Independent Evaluation Panel (IEP), which is one of the structures in the new independent evaluation function. This new evaluation function will replace the Technical Evaluation Reference Group (TERG), as the Global Fund has approved TERG’s dissolution following a transition period ending 31 December 2022.

5.

Le GTRE recommande le maintien des subventions multipays et des initiatives stratégiques, avec toutefois certaines améliorations

8 Nov 2021
Il est d’avis que ces deux types d’investissement apportent une plus-value, chacun à leur manière

Le Groupe technique de référence en évaluation (GTRE) a recommandé que le Fonds mondial continue d’investir dans les subventions multipays et les initiatives stratégiques, qui, chacune à leur manière, apportent une plus-value, comme il ressort de deux évaluations indépendantes (une pour chaque type d’investissement à effet catalyseur).

4.

Les initiatives stratégiques sont alignées avec les objectifs stratégiques du Fonds mondial mais ne couvrent pas tous les défis affectant la réalisation de ses objectifs

8 Nov 2021
Les initiatives stratégiques ne sont pas suffisamment axées sur l'accélération des résultats escomptés, bien que cela soit leur mandat

Entre avril et juillet 2021, le Groupe technique de référence en évaluation (TERG) a commandité une évaluation pour examiner dans quelle mesure les initiatives stratégiques (IS) ont atteint leurs objectifs. L'évaluation a révélé que bien que les IS soient alignées avec les objectifs du Fonds mondial et soient pertinentes pour répondre aux besoins programmatiques, elles ne traitent que certains des défis importants affectant la réalisation des

3.

Les subventions multi-pays sont confrontées à de multiples défis, mais il semble y avoir un consensus sur ce qu'elles devraient aborder

8 Nov 2021
Le Fonds mondial doit s'assurer que les subventions multi pays à venir sont plus efficaces et rentables en termes de ressources techniques, financières et humaines et qu'ils ont des résultats mesurables et démontrables.

En plus des allocations de base, le Fonds mondial octroie des fonds par le biais d'investissements à effet catalyseur ou « catalytiques », notamment les subventions multi-pays (MCG), pour soutenir des activités qui ne peuvent pas être facilement menées dans le cadre des subventions pays.

2.

Multi-country grants face multiple challenges but there seems to be a consensus in what they should address

3 Nov 2021
The Global Fund needs to ensure that any future MCGs are more efficient and cost-effective in terms of technical, financial, and human resources and that they have measurable and demonstrable results

In addition to core allocations, the Global Fund channels funding through catalytic investments, including Multi-Country Grants (MCGs), to support activities that may not be readily addressed by individual country grants. These grants intend to add value by supporting activities to produce outcomes that go beyond what could be achieved by a single country grant, including tackling regional bottlenecks and addressing cross-border issues.

3.

Strategic Initiatives align with Global Fund Strategic Objectives but only cover some of the challenges affecting the achievement of the Fund’s goals

3 Nov 2021
Strategic Initiatives are not adequately focused on accelerating their intended outcomes despite being designed to do so

Between April and July 2021, the Technical Evaluation Reference Group (TERG) commissioned an evaluation to assess the extent to which Strategic Initiatives (SIs) have achieved their intended objectives. The evaluation revealed that although SIs are aligned with Global Fund’s objectives and are relevant to programmatic needs, they only address some of the important challenges affecting the realization of the organization's goals.

7.

How will the Global Fund move from one-off support to sustainable health system strengthening?

3 Nov 2021
The Technical Review Panel and the Technical Evaluation Reference Group regret that investments are fragmented, ad hoc and insufficiently aligned with country strategic plans and call on the Secretariat to develop a refined and visionary Strategy

At the end of a funding cycle (2017-2019) and a year of review of applications for the 2020-2022 cycle (NFM3), the Global Fund has published several documents related to investments made to strengthen the health system.

4.

TERG recommends the continuation of multi-country grants and strategic initiatives, albeit with improvements

3 Nov 2021
It believes that both types of investments add value in their own ways

The Technical Evaluation and Reference Group (TERG) has recommended that the Global Fund continue investing in the multi-country grants (MCGs) and Strategic Initiatives (SIs) as both add value in their own ways, as noted in two recent independent evaluations (one for each type of catalytic investment).

1.

Comment le Fonds mondial passera-t-il d’ un appui ponctuel à un renforcement pérenne du système de santé ?

22 Oct 2021
Le TRP et le Groupe Technique de Référence en Evaluation (TERG) regrettent des investissements cloisonnés, ponctuels et trop peu alignés sur les plans stratégiques des pays et demande au Secrétariat une stratégie affinée et visionnaire

Au terme d’un cycle de financement (2017-2019) et d’une année de revue des demandes pour le cycle 2020-2022 (NFM3), le Fonds mondial publie plusieurs documents relatifs aux investissements engagés pour renforcer le système de santé.

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